Programme:
- Mission, qu’est-ce que ça veut dire, parallèles avec les Sprint ou les projets IT en général
- Briefing, comment on peut l’utiliser en entreprise
- Debriefing, peut-être une façon d’ajouter un autre outil à nos rétrospectives de fin de sprint
Interview:
- Mission: qu’est-ce qui défini une mission?
- Comment savoir si on a réalisé un “bon” debriefing? (i.e. comment savoir si un debriefing a eu un impact positif sur les futures missions)
- Les soldats sont motivés par leur “engagement” (défendre leur pays etc…) - est-il possible de créer de tels engagements dans le monde civil?
- Scrum ne reconnait pas hiérarchie, il y a le Scrum Master qui est garant du bon suivi du process mais il n’a pas de “pouvoir de pression” sur le reste de l’équipe. Toi qui vient du militaire, est-ce que ça te fait pas un peu bizarre? Est-ce que tu vois comment ça peut créer des problèmes?
Outils:
Contacts:
- Julien: https://julien.deray.fr + How I planned my wedding with Scrum + Podcast Relife (amélioration du quotidien)
- Pierre: LinkedIn
- Até: https://topgun2speaker.com/